Avis relatif aux marques : Tous les produits présentés sur ce site Internet sont des marques déposées de Verdesian Life Sciences.

À propos · Atlas Crop Technologies

Une entreprise de technologies agricoles pensée pour plusieurs marchés.

Atlas Crop Technologies sert la chaîne de valeur de la nutrition végétale depuis six bureaux stratégiques reliant l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique.

Notre rôle se situe à l’intersection de la technologie, de l’agronomie et du développement commercial. Nous travaillons avec des producteurs d’engrais, des distributeurs agricoles, de grandes exploitations, des équipes agronomiques et des partenaires de développement de marché qui recherchent des solutions de nutrition végétale adaptées à leurs réalités techniques et commerciales.

Notre approche associe développement de portefeuille, positionnement technique, connaissance régionale et exécution commerciale afin de relier des technologies agricoles à des marchés qui peuvent les utiliser de manière pertinente.

Découvrir les produits
À propos d’Atlas Crop Technologies et de son réseau régional en nutrition végétale
Technologies agricoles mondiales. Accompagnement commercial local. Rotterdam · Istanbul · Dubaï · Casablanca · Nairobi · Johannesburg
Qui sommes-nous ?

Une organisation tournée vers la chaîne de valeur de la nutrition végétale.

Nous relions technologies, partenaires et marchés en tenant compte des besoins agronomiques, des réalités commerciales et du contexte régional.

01

Nos clients

Nous servons producteurs d’engrais, distributeurs agricoles, grandes exploitations, équipes agronomiques et partenaires de développement de marché.

Chaque groupe aborde la nutrition végétale sous un angle différent : formulation, distribution, application, conseil ou développement commercial.

02

Notre approche

Nous associons développement de portefeuille, positionnement technique, connaissance régionale et exécution commerciale.

Cela permet d’aborder une technologie non seulement comme un produit, mais comme un élément qui doit trouver sa place dans un marché et un programme.

03

Notre présence

Rotterdam, Istanbul, Dubaï, Casablanca, Nairobi et Johannesburg constituent nos six points d’accès régionaux.

Ensemble, ils relient des marchés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Ce que nous faisons

Du portefeuille technologique au marché.

Notre travail consiste à connecter plusieurs dimensions qui doivent rester cohérentes : technologie, positionnement, marché, application et relation partenaire.

P1

Développement de portefeuille

Nous travaillons avec un portefeuille couvrant plusieurs domaines de la nutrition des cultures.

L’objectif est de disposer de technologies correspondant à différents besoins agronomiques et différentes voies d’application.

P2

Positionnement technique

Une technologie doit être reliée à un objectif clair, un mode d’application et un contexte agronomique.

Le positionnement technique aide à comprendre où une solution peut s’intégrer dans un programme de nutrition.

P3

Connaissance régionale

Les cultures, les sols, les systèmes d’irrigation, les pratiques et les marchés diffèrent fortement dans la zone EMEA.

Le contexte régional doit donc être pris en compte dans chaque discussion.

P4

Exécution commerciale

Une technologie doit également pouvoir être présentée, distribuée et soutenue dans le cadre réel du marché.

Les dimensions techniques et commerciales doivent progresser ensemble.

P5

Développement de marché

Nous travaillons avec des partenaires qui cherchent à développer ou renforcer leur proposition dans la nutrition végétale.

P6

Accompagnement des partenaires

Nos discussions peuvent porter sur la sélection d’une technologie, son positionnement, sa disponibilité, le marché concerné ou la nature d’un partenariat.

La chaîne de valeur

Plusieurs partenaires. Plusieurs besoins. Un même objectif : créer de la valeur autour de la nutrition végétale.

Notre modèle nous amène à dialoguer avec plusieurs catégories d’acteurs, chacune ayant ses propres priorités.

FERT

Producteurs d’engrais

Pour les entreprises qui développent, fabriquent ou commercialisent des solutions de fertilisation et souhaitent explorer des technologies complémentaires.

DIST

Distributeurs agricoles

Pour les entreprises qui construisent un portefeuille destiné aux besoins de cultures et marchés locaux.

FARM

Grandes exploitations

Pour les exploitations qui cherchent à examiner des technologies de nutrition dans le contexte de leurs cultures et programmes de fertilisation.

AGR

Équipes agronomiques

Pour les professionnels qui évaluent la place d’une technologie dans un programme agronomique.

MKT

Partenaires de développement de marché

Pour les organisations qui identifient de nouvelles opportunités et souhaitent construire une proposition adaptée à un territoire.

FORM

Formulateurs & partenaires de la fertilisation

Pour les projets liés à la formulation, au positionnement ou à l’intégration de technologies nutritionnelles.

Notre champ technologique

Plusieurs familles de solutions pour plusieurs étapes de la nutrition des cultures.

Notre portefeuille couvre plusieurs catégories de technologies de nutrition végétale. Le positionnement précis dépend toujours du produit et du marché concerné.

N

Efficacité de l’azote

Technologies positionnées autour de l’utilisation, de l’efficacité, de la rétention ou d’autres dimensions liées à l’azote selon les produits.

P

Efficacité du phosphore

Technologies associées à la disponibilité, à l’efficacité nutritionnelle ou à l’accès racinaire au phosphore selon le produit.

µ

Micronutriments

Solutions liées à la nutrition en oligoéléments et à d’autres formes de nutrition spécialisée.

BIO

Biostimulants & biologie

Technologies destinées à compléter certains programmes de nutrition des cultures, selon leur positionnement spécifique.

INOC

Inoculants

Technologies biologiques associées à l’inoculation et, pour plusieurs produits, aux premiers stades du cycle de culture.

SEED

Traitements de semences

Technologies destinées à être positionnées au niveau de la semence selon les produits concernés.

Notre manière de travailler

Comprendre le marché avant de positionner la technologie.

Une technologie utile sur un marché doit être comprise à travers plusieurs questions : qui va l’utiliser, pour quel objectif, par quelle voie d’application et dans quel contexte commercial ?

1

Comprendre le besoin

Nous cherchons d’abord à comprendre la culture, la technologie recherchée, le marché et l’objectif du partenaire.

2

Identifier le positionnement

La technologie doit correspondre à une fonction et à une place claire dans le programme.

3

Examiner le contexte régional

Le pays, le système de production, les cultures et la structure du marché influencent la discussion.

4

Relier technique et commercial

Le positionnement agronomique doit pouvoir être traduit en une proposition commerciale cohérente pour le marché.

5

Vérifier la disponibilité

Disponibilité, homologation et instructions peuvent varier selon le produit et le pays.

6

Construire la relation

Nous recherchons des relations capables d’évoluer avec le marché et les besoins du partenaire.

Une organisation régionale

Six bureaux pour rapprocher les technologies des marchés.

Notre réseau régional donne plusieurs points d’accès à une zone EMEA particulièrement diverse sur le plan agronomique et commercial.

Rotterdam Netherlands
Istanbul Türkiye
Dubai United Arab Emirates
Casablanca Morocco
Nairobi Kenya
Johannesburg South Africa
Europe · Moyen-Orient · Afrique

Une zone de service qui rassemble des systèmes agricoles très différents.

Le contexte d’utilisation d’une technologie varie avec les cultures, les conditions agronomiques et les caractéristiques du marché.

EU

Europe

Une région comprenant de nombreux systèmes agricoles, cultures et circuits de distribution différents.

Les projets doivent être examinés au niveau du marché concerné.

ME

Moyen-Orient

Une région où les besoins de nutrition végétale peuvent être fortement liés à des systèmes irrigués, fertigués ou spécialisés.

AF

Afrique

Une région caractérisée par une forte diversité des systèmes de production, cultures et marchés agricoles.

Nos valeurs

Technologie utile. Conseil clair. Relations durables.

Notre manière de travailler repose sur des principes qui influencent notre approche des technologies, des marchés et des partenariats.

01

Curiosité scientifique

Chercher à comprendre comment les technologies fonctionnent et où une validation locale est importante.

02

Intégrité commerciale

Communiquer clairement sur l’adéquation, l’étiquette, la disponibilité et les limites des produits.

03

Esprit de partenariat

Construire des relations durables avec producteurs, distributeurs, formulateurs et partenaires agronomiques.

Nutrition responsable

L’efficacité agronomique fait partie de la valeur d’une technologie.

Une technologie de nutrition doit être examinée dans le contexte d’un programme agronomique et de l’utilisation responsable des ressources.

01

Efficacité nutritive

Les technologies peuvent être examinées en fonction de leur rôle dans la disponibilité, l’absorption ou l’utilisation des nutriments selon le produit.

02

Intégration au programme

Une solution doit compléter la stratégie agronomique et le mode d’application existant.

03

Contexte local

Les priorités peuvent changer selon le sol, l’eau, la culture et la région.

Travailler avec Atlas

Commencer par quelques informations simples.

Pour orienter correctement une demande, nous avons surtout besoin de comprendre le marché, le besoin et le type de projet.

01

Pays

Indiquez le pays ou la région concernée afin de replacer le projet dans son contexte commercial.

02

Type de partenaire

Producteur d’engrais, distributeur, exploitation, équipe agronomique ou partenaire de développement.

03

Technologie recherchée

Si vous connaissez déjà le produit ou la famille technologique, indiquez-la dans votre message.

04

Culture ou segment

Pour une demande agronomique, indiquez la culture. Pour une demande commerciale, indiquez les segments servis.

05

Objectif

Expliquez le résultat ou l’opportunité que vous souhaitez explorer.

06

Nature du projet

Distribution, développement de marché, positionnement technique, formulation ou autre collaboration.

Pourquoi la connaissance régionale compte

Une technologie globale doit fonctionner dans un contexte local.

Une même technologie peut rencontrer des conditions très différentes selon le marché. La connaissance régionale aide à poser les bonnes questions avant son positionnement.

01

Cultures

Les cultures principales et leurs calendriers diffèrent fortement entre les marchés.

02

Systèmes de production

Les programmes peuvent être pluviaux, irrigués, fertigués ou organisés autour d’autres pratiques.

03

Canaux de distribution

Les structures commerciales et la manière dont les produits atteignent les utilisateurs varient selon les pays.

04

Positionnement

Un argument technique ou commercial doit être adapté aux besoins réels du marché.

05

Disponibilité

Un produit du portefeuille global n’est pas nécessairement disponible dans tous les pays.

06

Réglementation

Homologation, étiquette et conditions d’utilisation doivent être vérifiées dans le marché concerné.

Informations importantes

Un portefeuille international doit toujours être lu à travers le marché local.

Les informations générales du site présentent l’entreprise et ses technologies. Elles ne remplacent pas les informations approuvées pour un produit donné.

01

Disponibilité

Les produits peuvent être disponibles sur certains marchés et non sur d’autres.

02

Homologation

Les statuts réglementaires peuvent varier selon le produit et le pays.

03

Étiquette

Toujours lire et respecter l’étiquette approuvée en vigueur pour le marché concerné.

04

Conditionnement

Les formats commerciaux peuvent varier selon le marché.

05

Usage

Une présentation générale ne constitue pas automatiquement une instruction d’utilisation spécifique.

06

Marques

Les noms de produits et marques appartiennent à leurs propriétaires respectifs.

Parlons de votre marché

Démarrer une conversation

Présentez-nous votre culture, votre programme de fertilisation, votre marché ou votre besoin de distribution. Vous pouvez également préciser votre entreprise, votre pays, le produit ou la technologie recherchée et le type de partenariat envisagé. Notre équipe orientera votre demande vers le bon interlocuteur régional.

FAQ

Questions fréquentes à propos d’Atlas Crop Technologies.

Ces réponses présentent notre organisation, les partenaires que nous servons et notre manière d’aborder les technologies et les marchés.

Atlas Crop Technologies est une entreprise de technologies agricoles qui sert la chaîne de valeur de la nutrition végétale.

Nous accompagnons des partenaires dans des marchés d’Europe, du Moyen-Orient et d’Afrique.

Nous travaillons avec producteurs d’engrais, distributeurs agricoles, grandes exploitations, équipes agronomiques et partenaires de développement de marché.

Nous associons développement de portefeuille, positionnement technique, connaissance régionale et exécution commerciale.

Cette approche vise à relier les technologies aux besoins réels des marchés et partenaires.

Nous accompagnons nos clients depuis Rotterdam, Istanbul, Dubaï, Casablanca, Nairobi et Johannesburg.

Ces bureaux servent des marchés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.

Le réseau présenté sur le site comprend six bureaux : Rotterdam, Istanbul, Dubaï, Casablanca, Nairobi et Johannesburg.

Notre portefeuille comprend des technologies d’efficacité de l’azote et du phosphore, des biostimulants, micronutriments, inoculants, traitements de semences et autres solutions de nutrition végétale.

Oui. Les producteurs d’engrais font partie des types de clients et partenaires que nous accompagnons.

Oui. Les distributeurs agricoles font partie de la chaîne de valeur que nous servons.

Ils peuvent nous contacter pour explorer un portefeuille, une technologie ou une opportunité de développement de marché.

Oui. Les grandes exploitations font partie des clients mentionnés dans notre approche.

Elles peuvent nous présenter leur culture, leur programme de fertilisation et le besoin qu’elles souhaitent examiner.

Oui. Nous travaillons avec des équipes agronomiques dans le cadre de discussions portant sur les technologies et leur positionnement.

Oui. Les partenaires de développement de marché font explicitement partie des groupes que nous servons.

Dans le contexte de notre approche, il s’agit de structurer et d’examiner un ensemble de technologies susceptibles de répondre à différents besoins en nutrition végétale.

Il s’agit de relier une technologie à son objectif, son contexte d’utilisation et sa place dans un programme de nutrition végétale.

Parce que les marchés, cultures, systèmes de production et conditions d’utilisation peuvent varier fortement dans la zone EMEA.

Le contexte régional aide à mieux orienter les discussions techniques et commerciales.

Dans notre approche, cela signifie relier le positionnement technique à la réalité commerciale du marché et du partenaire.

Non nécessairement. La disponibilité, l’homologation et les instructions peuvent varier selon le marché.

Contactez-nous en indiquant votre pays et le produit recherché.

Si votre demande concerne une utilisation agronomique, vous pouvez également indiquer la culture, la source d’engrais et le mode d’application.

Présentez votre entreprise, votre pays, la culture ou le marché concerné, le produit ou la technologie recherchée et le type de projet envisagé.

Notre équipe pourra ensuite orienter votre demande vers l’interlocuteur régional approprié.

Avis relatif aux marques : Tous les produits présentés sur ce site Internet sont des marques déposées de Verdesian Life Sciences.

Merci — votre message a bien été envoyé.